Enabling People for economic growth
Wer die Menschen im Unternehmen respektiert, wertschätzt, fordert, einbindet und fördert, erntet viel. Vor allem aber Loyalität, Engagement und letztlich bessere Zahlen.
Von professionell geführten Unternehmen kann man hier viel lernen. Sie stoßen Veränderungen frühzeitig an. Sie reagieren nicht, sondern sie agieren. Doch dazu muss man wach sein, konsequent und über den Tellerrand schauen können. Fünf wichtige Schritte für Führungskräfte zeigen, wie es gelingt, Menschen für Spitzenleistungen zu begeistern.
Zunächst muss man sich über die eigene Position im Klaren sein. Wer bin ich? Was will ich? Für was stehe ich? Erkennen Sie Veränderungsbedarf und verstehen Sie Ihre bisherige Laufbahn besser. Erst nach einer möglichst exakten Eigenreflexion kann Führung beginnen.
Wir. Wirken. Immer. Jeder, erst recht als Führungskraft. Und überall, auch im Privaten. Entsprechend müssen Sie Führungskraft leben. Wirkung kennt keinen Feierabend!
Es gibt für jeden Menschen den richtigen Arbeitsplatz – eigentlich banal. Aber man muss das erkennen und umsetzen. Also muss man sich fundiert mit Stärken und Schwächen auseinandersetzen, sie analysieren – und dann entsprechend handeln. So entstehen Spitzenleistungen, weil die Menschen sich geachtet fühlen.
Aus der Ist-Analyse von Teams resultiert ein Median: der durchschnittliche Wert bezüglich Kompetenz, Qualifikation und Weiterem, mit hard- & soft skills. Dann geht es darum, diesen Median durch gezieltes Personalmanagement zu steigern. Wie, ist Gegenstand dieser Phase von enabling people.
Wer wird mein zukünftiger Vorgesetzter und wie kann ich ihn fördern? Das zu lernen und umzusetzen ist die Königsklasse von exzellenter Führung und die Maximierung von enabling people. Erst dann kennt man sich und die anderen. Erst dann kann man Unternehmenserfolg maximieren.